籃球新聞
后巔峰的他,穆雷,以及2個億的控衛(wèi)
發(fā)布時間:2024年09月08日 21:48【 籃球新聞】
作者:網(wǎng)絡(luò)
我們今天終結(jié)“控衛(wèi)”分組。
T3檔
哈登,德章泰·穆雷
登哥去年給了T2.5檔,今年調(diào)整到了T3檔。
登哥下滑了嗎?
數(shù)據(jù)上看,似乎下滑了:
76人時期,登哥場均21分+6.4籃板+10.6助攻,真實命中率60.6%,助失比3.1;
快船時期,登哥場均16.6分+5.1籃板+8.5助攻,真實命中率61.2%,助失比3.3。
但比賽感受上,你不會覺得23-24賽季的哈登不如22-23賽季的他。他給快船帶來的改變很直觀,這支多年缺少指揮官的球隊因他變得有條理。這幾年,他一直能做到的事情,繼續(xù)可以做到,給中鋒喂餅,給前鋒做球,快攻上球,找底線空切,聰明的抄截球,頻率并未下滑太多的造罰球,以及,撤步三分硬解,信手拈來。這幾年漸漸開始做不到的事情,依舊做不到,突破爆發(fā)力缺失,進(jìn)入油漆區(qū)威脅不足,不再是頂級得分手,等等?,F(xiàn)在的哈登,拿10次助攻遠(yuǎn)比拿30分容易,不知道這算稱贊,還是遺憾。
哈登還是哈登。壞消息是,我們已經(jīng)逐漸接受了哈登退居二線的現(xiàn)實,將印象中的哈登默認(rèn)為輔助哈登,而非主C哈登。好消息是,哈登的下落看起來是有底線的,他走了一個L曲線,現(xiàn)在進(jìn)入了橫盤期。他在快船的數(shù)據(jù)下滑,更多是因為權(quán)限的降低。在費城,他跟中鋒砍分手合作,作為擋拆發(fā)起點摸球頻繁,自然有數(shù)據(jù)可拿。在快船,兩個鋒線主攻手有更多的持球側(cè)翼發(fā)起,相比而言,哈登的角色也就變小。這些從哈登的場均持球時間、前場觸球次數(shù)上都能看出來。
“責(zé)任越大,能力越大”,哈登的生涯履歷,不止一次有這個特點。
對獨行俠的系列賽,哈登又C了兩場,快船也就贏了這兩場。另外4場沒C的比賽,除了G5,哈登的表現(xiàn)也算中規(guī)中矩,稱得上快船這輪系列賽表現(xiàn)最好的球員?!癈兩場”,之于其他球迷更像玩梗,之于哈登球迷好似救命稻草,仿佛只要哈登還能“C兩場”,他就還有復(fù)活的希望,還有能力做回那個哈登。
確實,不能排除定位壓制哈登火力這個客觀事實。哈登整個常規(guī)賽只有兩場拿到30+,季后賽6場就有一場33分, 一場28分。去年季后賽就更加極端,對綠軍的45分和42分根本是他那一季常規(guī)賽沒拿到過的數(shù)字。
哈登固然是“球霸”打法,但在火箭多年的大當(dāng)家經(jīng)歷,并沒有抹除他的合作性。巔峰出走,萬年持球打法的哈登卻能在籃網(wǎng)、費城和快船都跟球隊原本的核心良好兼容,這跟他自我封印部分火力的愿意,以及轉(zhuǎn)型裝彈手的技能底子密不可分。帶來的負(fù)面影響是,他可能會在賽季的某個階段扭扭捏捏、畏首畏尾,然后在賽季結(jié)束后交出一份不能完全體現(xiàn)他能量的數(shù)據(jù)單。
哈登確實可以打得更好,起碼在數(shù)據(jù)上,他做了一部分犧牲。
但是,不然呢?
除了以這種更具合作性的方式融入球隊,你似乎也找不到哈登其他可維持的生存方式。一個當(dāng)仁不讓的哈登,要以舍我其誰的得分延續(xù)性支撐,而“C兩場”的背后正是哈登缺少了持續(xù)C的基礎(chǔ)。23年季后賽,哈登兩分球命中率40.6%,創(chuàng)了自己的生涯下線記錄,從21-22賽季開始的油漆區(qū)效率低迷從沒能扭轉(zhuǎn),而哈登在成為一個發(fā)牌高手、造罰球高手和撤步三分高手前,他得首先是一個突破高手。這個本體被拿走,那么哈登就不能稱之為哈登。24年季后賽,哈登沒有一場比賽出手超過17次,在倫納德受傷的背景下,沒理由認(rèn)為哈登還在保存實力,加產(chǎn)量就是他當(dāng)下最難解決的問題。
“C兩場”的真相是手感起伏的不可避免,以及出手機會的難覓。越是全力以赴的哈登就越不穩(wěn)定,波峰版本幫球隊贏下逆風(fēng)局,波谷版本又會如何?如果因之輸?shù)舯驹撢A的局,得不償失。常規(guī)賽,一個低調(diào)的控衛(wèi)哈登,給了大家體面,也給了自己體面。季后賽,一個不得不C的哈登C兩場,爭奪的也只能是SMVP。他需要的不是加把勁兒爭取C四場,而是一個“有事你真得上啊”的大當(dāng)家。
哈登最終定檔T3,其實不是在去年的基礎(chǔ)上,根據(jù)這一年的表現(xiàn)調(diào)低。這更像是一種確認(rèn)。對于過去幾年發(fā)生的衰退,我們始終保持著“哈登真的永久告別巔峰版本了嗎?”的疑問。
而現(xiàn)在,我們把問號改成了句號。
關(guān)于德章泰·穆雷要放進(jìn)哪個分組,我還是做了一番掙扎:
他在馬刺的后期和在老鷹這兩年,當(dāng)然是球隊核心之一。但他的生涯歷程避開了“圍繞其建隊”討論的可能性。29順位起點低,大傷錯過了關(guān)鍵的過渡賽季,鋒芒畢露時趕上了球隊徹底重建,去到的新球隊也只是把他作為補充而不是根本。所以,我沒有把他放在三個核心組討論;
穆雷比這個分組的大部分球員防守好一些,但依舊沒辦法把他放入擁有霍樂迪、懷特和斯馬特的那個分組。他的主要功能性在開發(fā)與組織,能不能像霍、懷一樣,在兩個鋒線核心身邊隨意切換模式,這需要用行動證明;
他也不是哈利伯頓或者哈登這種情況——他們?nèi)ツ昃驮谶@個分組,于是今年繼續(xù)留在這里壓陣——比起組織者,德章泰·穆雷甚至更像一個硬解法,他跟賈馬爾·穆雷坐一桌的違和感已經(jīng)漸漸消除。當(dāng)然,合同上,他倒是弟弟,沒資格跟人家相提并論。
把穆雷生涯各個階段單獨做成切片,他具有很多面。早年還是一個小角色時,穆雷的亮點在于同位置頂級的籃板球和搶斷率。受限于投籃能力,得分集中于油漆區(qū),這個時期的穆雷不好定位,因為防守好但沒籃的1號位,在當(dāng)今聯(lián)盟的上限往往很低。
21-22賽季,穆雷水平大進(jìn)步,得分與傳控俱佳,成為了真正的球隊頭號開發(fā)手,場均21.1分、9.2助攻(2.6失誤)和2搶斷都是生涯高點。但你依舊會對他的定位產(chǎn)生質(zhì)疑。缺失的遠(yuǎn)射是硬傷,憑大量中投撐不起高效率,作為球隊第一驅(qū)動力帶隊上限會有多高?穆雷走核心方向,懷特走拼圖方向,那么我一定會看好后者,因為走后一條路還可憑功能的多樣性取勝,而走前一條路,得有一樣足以爭鋒群雄的招牌技。穆雷有中投,中投比他厲害的可太多了。
老鷹時期的穆雷還是進(jìn)步了一些。雖然在馬刺的最后一年是穆雷的數(shù)據(jù)高點,但老鷹穆雷把三分球練起來了,而射程外擴既意味著擋拆發(fā)起更難被繞防針對,也意味著更好的兼容性。穆雷跟楊不合適,既不是穆雷的問題,也不是楊的問題,而是老鷹一開始攢這個局就有問題,他們現(xiàn)在也修正了這個錯誤。而鵜鶘是不是就更適合穆雷發(fā)揮,那又是另一個話題。
鵜鶘需要哪個版本的穆雷?
穆雷在老鷹這兩年,防守退步固然有環(huán)境原因,但拼圖向核心轉(zhuǎn)化幾乎都免不了精力轉(zhuǎn)移,特別是年齡漸長后,這種轉(zhuǎn)移會愈發(fā)自然。老鷹穆雷給我最深刻的印象也跟傳統(tǒng)控衛(wèi)關(guān)系不大,他固然是個還行的發(fā)牌手,老鷹的打法終歸是后衛(wèi)先掄起來,在此基礎(chǔ)上,其他人跟著喝湯。那么,穆雷持球投炸裂硬解的場面注定深入人心。鵜鶘顯然不是這樣的球隊,他們最不缺的就是中距離硬解。他們或許需要個全職控衛(wèi),掌控節(jié)奏,安排好胖虎、鶯歌與CJ的球權(quán)分配,但更全面的說法應(yīng)該是:
有個能全職控衛(wèi)豐富打法,讓胖虎、鶯歌、CJ接球更舒服,更專注于得分;
以及,更加重要的是,用一個“格子”解決盡量多的問題。鵜鶘主攻手溢出,留給輔助的位置被擠占,要求他們在1~2個位置上盡量多的提供功能性。在穆雷之前,鵜鶘沒有一個球員能實現(xiàn)傳控、領(lǐng)防、得分與拉開空間兼?zhèn)?,而他是最接近這個定位的球員。
換句話說,鵜鶘需要一個既往生涯特點凝聚到一點的多面手德章泰,而不是另一個硬解法的穆雷。
至少在鵜鶘人員再換血之前,是這個結(jié)論。
T2.5檔
哈利伯頓
賽季前半程的哈利伯頓,放在T2.5委屈了。
賽季后半場的哈利伯頓,放在T2.5可能又勉強了。
季后賽,哈利在防守端被追打的慘狀屬實罕見,對面核心這么干沒得講,干這個事的人是麥克布萊德、哈特、迪溫琴佐甚至貝弗利就有些尷尬。內(nèi)姆布哈德和TJ-麥康奈爾證明了,沒有哈利的時候,他們能做到什么。不過,以上都沒有妨礙哈利拿到步行者季后賽最高的on/off數(shù)據(jù)和正負(fù)值。步行者在一片不被看好的聲音里打入東決——誰會信任沒有防守的球隊——即便個個對手都有傷在身,步行者也絕對證明了,極致拼進(jìn)攻跟不怎么防守對沖后,剩余的部分也足以贏下大量比賽,畢竟季后賽和季中賽同時說謊的概率不高。
哈利可能把上個賽季就被質(zhì)疑的某些聲音回應(yīng)了。只攻不防的上限如何?過度依賴擋拆傳球,缺少一對一的打法會不會高端局吃癟?這取決于你對高端局的定義,而在每個賽季只有2支總決賽球隊的情況下,我們肯定不能把未能笑到最后的選手都定義為高端局吃癟。
哈利就是有他獨到的地方。上個賽季,聯(lián)盟OEPM前20的球員里,他的場均得分最低。他不是球隊第一得分手,常規(guī)賽和季后賽都不是,這在這個時代的后場大當(dāng)家里屬實不多見。但哈利又不是活在上個時代的舊腦筋,他每36分鐘出手8.7次三分,能在三分線外一步起手,撤步挪出一絲空間懲罰沉退,并在快攻推進(jìn)觀察不到中路機會后抬手怒射追身,這都是現(xiàn)代派飚射狂人的自信。他駕馭了一支全聯(lián)盟比賽節(jié)奏最快的球隊(之一),收下防守籃板球那一刻,威脅值就跟華子看到隊友順下機會時旗鼓相當(dāng)。他精準(zhǔn)舒適的喂球手法跟千里奔馳的哈特形成對照,“網(wǎng)紅”球手與打工人掙錢的難度差別就是有這么大。
哈利伯頓,或者說步行者的比賽,會給我一種奇怪的“能源充分利用”的觀感。什么意思呢?
籃球研究好像總是在這兩件事上猛夯:
研究如何面對密集的防守開發(fā)機會,比如各種掩護(hù)與跑動,各種從縫隙中摳出投籃空間的運控技術(shù);
研究如何提升終結(jié)效率,比如拉開空間優(yōu)化攻筐環(huán)境,優(yōu)化長兩分出手為三分球。
但你把一場比賽錄像遞給哈利,詢問他優(yōu)化的策略,他的思路可能既不在開發(fā),也不在終結(jié)。他可能會說——“為什么我們不把這些機會充分利用起來呢?”
“你看,底線球員跟籃筐之間有一個可跑動的通道,如果球給到這個位置,底線球員朝球的方向移動,就能形成一次空切?!?/p>
“如果我在弱側(cè)防守人離開對位人,重心又無法立刻返回的時機把球給過去,這就會是一次大空位而不是小空位三分機會。”
哈利的閱讀能摳出那些隱約存在的機會,這就大幅降低了對防守改變程度的要求。他出球的時機與精度,又能讓瞬間存在的機會窗口被利用,這又降低了對把握度的要求,畢竟無人防守的切入和大空位,效率天然優(yōu)于正面攻筐和要做復(fù)雜處理的小空位。
球場上從來都有很多機會,它們并非都能被利用?;貧w組織者本質(zhì)的敏銳洞察力,這是哈利伯頓最驕傲的天賦資本。他完全可以被放入三大核心向分組,讓我們以圍繞建隊的視角去觀察他,但如果那樣做了,也就浪費了他的獨特性。他是現(xiàn)代的,也是經(jīng)典的。是浮夸的,也是本質(zhì)的。這個時代不乏比他綜合實力強大的控衛(wèi),但要尋找一個最具控衛(wèi)標(biāo)識性的人物,我想不到比他更合適的人選。
“控衛(wèi)”分組至此告一段落。這個分組的總體情況如下:
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