若你熱愛(ài)籃球就別錯(cuò)過(guò)魔術(shù)的比賽 莫斯利帶出聯(lián)盟第一鐵軍
2024-12-24
特雷韋林-奎因是誰(shuí)?特里斯坦-達(dá)-席爾瓦又是何方神圣?
今天之前你可能根本不熟悉甚至沒(méi)注意過(guò)這兩位球員。但魔術(shù)與凱爾特人一戰(zhàn),雙向合同球員奎因拿下17分,今年的18號(hào)秀席爾瓦命中鎖定勝局的三分球砍下全隊(duì)最高的18分。
“下一個(gè)人頂上”,奎因和席爾瓦完美詮釋了魔術(shù)以頑強(qiáng)、堅(jiān)韌著稱的球隊(duì)文化。
魔術(shù)沒(méi)有班凱羅,也沒(méi)有瓦格納兄弟、加里-哈里斯,球隊(duì)前4號(hào)得分手少了3人??杉幢闳绱?,魔術(shù)還是擊敗了東部第2凱爾特人。上一場(chǎng)比賽,他們完成超級(jí)逆轉(zhuǎn)擊敗了熱火。2019年12月22日之后,當(dāng)一支球隊(duì)進(jìn)入第四節(jié)時(shí)落后至少22分,戰(zhàn)績(jī)?yōu)?96勝0負(fù),魔術(shù)成為5年來(lái)第一支逃出生天的球隊(duì)。
這支魔術(shù)已經(jīng)是全聯(lián)盟打球最燃的鐵軍。當(dāng)風(fēng)暴襲來(lái),他們不是被動(dòng)等待風(fēng)暴過(guò)去,而是在風(fēng)暴中翩翩起舞。
這支鐵軍的成型,靠的是主帥莫斯利的調(diào)教,他們所呈現(xiàn)出的各種特質(zhì)跟莫斯利完全一樣。
莫斯利高中時(shí)代就打響名氣,1997年被評(píng)為加利福尼亞州校際聯(lián)盟年度最佳球員。莫斯利在科羅拉多大學(xué)打了4年,一共得到1171分,可惜2001年參加NBA選秀落選。
莫斯利先后在墨西哥、澳大利亞、西班牙、芬蘭、韓國(guó)等國(guó)家打球,是個(gè)不錯(cuò)的外援,2002年還拿過(guò)澳大利亞聯(lián)賽最佳第六人。2004年11月,莫斯利在母親黛博拉因病去世后不久結(jié)束生涯回到美國(guó)。
經(jīng)歷喪母之痛的莫斯利搬到丹佛郊區(qū),跟大學(xué)時(shí)的前隊(duì)友羅尼-德格雷住在同一套公寓里。莫斯利計(jì)劃轉(zhuǎn)型做教練,但卻沒(méi)什么資本。
2005年夏天,莫斯利遇到了當(dāng)時(shí)的掘金助教約翰-韋爾奇,后者當(dāng)年曾在加州州立大學(xué)弗雷斯諾分校擔(dān)任助教,招募過(guò)莫斯利。韋爾奇邀請(qǐng)莫斯利到掘金工作,但掘金無(wú)法給莫斯利提供正式職位,他只能以志愿者身份幫卡梅隆-安東尼、肯揚(yáng)-馬丁等球員訓(xùn)練,積攢經(jīng)驗(yàn)。
莫斯利接受了,他以學(xué)徒的身份來(lái)到掘金,球員發(fā)展教練、球探、視頻分析師的工作都有接觸。
“他的角色,其他人都不愿意扮演,而他不得不去做,”時(shí)任掘金主帥的卡爾說(shuō),“今天他可能要陪球隊(duì)最好的球員訓(xùn)練,明天他可能只是撿球,后天他或許得負(fù)責(zé)買(mǎi)午餐。他在球隊(duì)有點(diǎn)像名單上最后一個(gè)人(可有可無(wú)做各種雜事)?!?/p>
在近2年時(shí)間里,莫斯利沒(méi)有薪水,只能靠海外打球時(shí)的積蓄維持生計(jì)。為了節(jié)省開(kāi)支,莫斯利會(huì)在乘坐航班時(shí)帶走一些食物作為晚餐,比如火腿三明治、火雞三明治。
莫斯利曾講過(guò)一個(gè)故事:“我們更衣室有個(gè)冷水池,有人跟我賭500美元說(shuō)我無(wú)法在里面堅(jiān)持30秒,我贏了500美元。”
有時(shí)候,卡爾會(huì)自掏腰包,他曾拿出2500美元的支票幫助莫斯利。莫斯利心存感激:“他跟我說(shuō),‘我知道這不容易,你得努力往上爬?!疹櫫宋?,當(dāng)時(shí)我沒(méi)正式工作。”
莫斯利承認(rèn),很多時(shí)候他也會(huì)陷入深深的懷疑,因?yàn)闉閻?ài)發(fā)電太難了,他不確定自己還能堅(jiān)持多久。
支撐莫斯利熬過(guò)那兩年的是綜合格斗精神,他從大學(xué)時(shí)期就喜歡綜合格斗,因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)需要精神上的堅(jiān)韌、紀(jì)律性。
在以志愿者身份參加了兩年球隊(duì)會(huì)議后,莫斯利終于在2007-08賽季成為掘金全職助教,有工資可拿,他在那里又度過(guò)3個(gè)賽季。2010年,莫斯利前往騎士擔(dān)任助教,密切參與了對(duì)歐文、特里斯坦-湯普森等年輕球員的培養(yǎng)。
2014年,莫斯利前往達(dá)拉斯輔佐卡萊爾,并一步步成為球隊(duì)首席助教,他對(duì)球隊(duì)防守體系的構(gòu)建、與明星球員的合作讓人印象深刻。5年后,騎士對(duì)莫斯利發(fā)來(lái)了主帥面試邀請(qǐng),莫斯利第一次意識(shí)到,或許有一天他可以成為某支球隊(duì)的主帥。
幫莫斯利將希望變成現(xiàn)實(shí)的是前掘金助理總經(jīng)理、現(xiàn)魔術(shù)總經(jīng)理杰夫-韋爾特曼,2021年魔術(shù)聘請(qǐng)莫斯利擔(dān)任主帥。當(dāng)時(shí)的魔術(shù)正處于艱難重建期,前一個(gè)賽季只拿到21勝,休賽期通過(guò)選秀得到薩格斯和小瓦格納。
2021-22賽季,魔術(shù)只拿到22勝,他們飽受傷病困擾始終無(wú)法以完整陣容出戰(zhàn)令莫斯利感到遺憾。但莫斯利一直在向球隊(duì)灌輸自己的執(zhí)教理念,建立新的贏球文化,幫助年輕球員成長(zhǎng)。
魔術(shù)訓(xùn)練場(chǎng)帶有球隊(duì)標(biāo)志的藍(lán)色鈴鐺就是莫斯利理念的象征,當(dāng)有球員制造進(jìn)攻犯規(guī)、送出封蓋、干擾傳球、撲搶到地板球,鈴鐺就會(huì)響起。在這個(gè)大部分球隊(duì)高舉進(jìn)攻大旗的時(shí)代,魔術(shù)是異類,莫斯利將那些通過(guò)努力拼搏完成的防守稱為“制勝回合”。
“我們努力拼搏,不斷奮斗。我們可以對(duì)球撕咬,打出破壞性防守,讓對(duì)手不舒服,這就是我們的標(biāo)志?!蹦估f(shuō)道,“同樣重要的時(shí),我們要戰(zhàn)斗到終場(chǎng)哨響?!?/p>
魔術(shù)迅速成長(zhǎng)為鐵軍,班凱羅加盟帶給了魔術(shù)頂層天賦,小瓦格納、薩格斯也取得了成長(zhǎng),但真正代表魔術(shù)的仍是他們的鐵血防守和死戰(zhàn)不退的精神。上賽季,魔術(shù)打出聯(lián)盟第3的防守效率,百回合失分110.8分僅高于森林狼和凱爾特人,超強(qiáng)防守是魔術(shù)拿下47勝重返季后賽的關(guān)鍵。
魔術(shù)并不滿足于此,休賽期魔術(shù)引進(jìn)波普進(jìn)一步提升外線防守能力。在球隊(duì)多人受到傷病困擾陣容始終不完整的情況下,魔術(shù)將百回合失分進(jìn)一步降到106.2分聯(lián)盟第3位,僅次于雷霆和火箭。
在對(duì)防守細(xì)節(jié)的把控上,莫斯利堪稱“變態(tài)”。他們通過(guò)錄像、數(shù)據(jù)研究每一支球隊(duì)、每一個(gè)球員的打球習(xí)慣,不允許任何人因?yàn)椴涣私鈱?duì)手的習(xí)慣而犯錯(cuò)。比如,如果有誰(shuí)被德羅贊的造犯規(guī)假動(dòng)作騙到賠上犯規(guī),他就會(huì)被罰款。在魔術(shù)隊(duì)內(nèi),這被稱為“愚蠢犯規(guī)罰款”。
像今天打凱爾特人,魔術(shù)防守端對(duì)癥下藥,看得出他們對(duì)凱爾特人做了詳細(xì)的球探報(bào)告,將凱爾特人三分出手壓制在32次,將對(duì)手三分命中率限制在25%,破了凱爾特人的“數(shù)學(xué)籃球”。連馬祖拉也感慨,魔術(shù)充滿對(duì)抗的防守、打球方式有其獨(dú)特性。
當(dāng)然,這種罰款本質(zhì)上是起警醒作用,魔術(shù)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字但不會(huì)真的對(duì)球員罰款,而且勞資協(xié)議是不允許的。但魔術(shù)將帥都表示,“愚蠢犯規(guī)罰款”這條隊(duì)規(guī)是他們打造聯(lián)盟頂級(jí)防守體系的關(guān)鍵。
而科爾-安東尼則更直接:“莫斯利創(chuàng)立了這種文化,就是他?!?/p>
當(dāng)你穿過(guò)了暴風(fēng)雨,你就不再是原來(lái)那個(gè)人。
莫斯利是如此。他熬過(guò)個(gè)人沉淀期、魔術(shù)重建期后,上賽季在年度最佳主帥評(píng)選中排名第2,本賽季有望獲獎(jiǎng)。
魔術(shù)很可能也是如此。當(dāng)魔術(shù)熬過(guò)這段艱難傷病期,他們可能蛻變?yōu)橐恢ё屄?lián)盟更加膽寒的球隊(duì)。
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